Marie-Pierre Simon Koch


Sur Paris : 5, rue d'Alsace - 75010 Paris

Sur Troyes : 43, rue Général Saussier - 10000 Troyes


liensocial@mpsk.fr




Structurer le lien dans l'accompagnement :
« La conformité au règlement intérieur et l’application des protocoles d’intervention permettent de garantir la qualité des soins, la sécurité des personnes, le respect des lois d’hygiène et de sécurité au travail. Dans le cadre de l’accompagnement, chaque personne est un cas particulier. Aussi, il est essentiel que ces règles puissent être adaptées et assouplies selon les situations, dans un souci d’humanité. C’est en reconnaissant que les intervenants peuvent adapter leurs pratiques que l’on pourra structurer le lien avec l’usager qui est au cœur de la mission d’accompagnement.»
En partenariat avec le Centre d'Etudes des Entreprises pour un programme d'intervention auprès des centres médico-sociaux avec une animation des équipes autour des petites lettres du lien social, avril 2014.


Le mal-être social :
« Le mal être social vient peut-être de l'Ubris, en grec cela veut dire l’excès, la démesure. Trop d’informations, trop de communication, trop de normes, trop d’exclusion, trop d’Etat, trop de dettes, trop de charges, trop de réglementations, c’est tout le système qui risque de s’effondrer sous son propre poids.»
Intervention au colloque « Confiance, reconnaissance et engagement des salariés » de l’OSI (Observatoire Social International), juin 2013 à Paris.


La promotion du moi :
« Liés au développement économique et aux progrès technologiques, l’autonomie des personnes, la liberté de choix et la réalisation individuelle [rassemblés sous le terme « la promotion du moi »] ont fragilisé les liens familiaux, la solidarité entre les générations et entre les personnes, la transmission des savoirs, et plus globalement la capacité du collectif à se mobiliser pour répondre aux attentes des nouveaux marchés de la mondialisation.»
En partenariat avec Liens Directs, organisation à l’Assemblée Nationale d’une rencontre sur le thème : L’entreprise est-elle un lieu de reconnaissance ? , novembre 2012 à l'Assemblée Nationale.


Les freins à l’embauche des personnes handicapées :
« Notre société, centrée sur les performances économiques a favorisé une image de la personne jeune, dynamique, performante, idéale à recruter. Cela exclut les jeunes débutants de 18-25 ans ou en manque de qualification, les seniors de plus de 55 ans et les personnes handicapées.
Dans un contexte de maitrise de plus en plus affirmée des processus, introduire une personne handicapée équivaut à introduire une dimension de vulnérabilité, qui est le propre de l’humain. La responsabilité sociale de l’entreprise place celle-ci de fait aujourd’hui comme une institution qui au travers de chartes éthiques, de codes de bonne conduite participe de la structure du lien social.»
Magazine ENTREPRENDRE, juin 2011.


Le stress au travail :
« L’entreprise est prise aujourd’hui dans une accélération. On est en perpétuel changement, les procédures sont en constante modification puisqu’on nous dit que la concurrence est mondiale et que l’on doit être toujours plus efficace avec des couts toujours plus bas. C’est quasiment un pilotage automatique qui devrait fonctionner comme s’il n’y avait pas d’aléas. Et comme ceux-ci ne manquent jamais de se produire, le système fonctionne à l’inverse de ce qui est attendu, c'est-à-dire qu’il génère une grande instabilité. Aujourd’hui, dans ce système très complexe, procédural, régulé en continu par les évaluations et les contrôles qui vont avec, les personnes sont l’objet d’injonctions souvent contradictoires, ce qui produit du stress. L’encadrement a alors énormément de mal à savoir s’il peut s’autoriser à prendre telle ou telle décision. Si vous ne savez pas quoi faire, quelqu’un vous dira : vous faites un mail !»
Vivre FM, émission du 24 octobre 2010.





Parcours professionnel : Psychanalyste, membre d’un réseau d’intervenants dans le cadre de l'association Lien social et Institutions, auprès d’entreprises et d’institutions : amélioration du fonctionnement des équipes, accompagnement du management, formations...
20 ans d’expérience dans le secteur médico-social (direction d’établissement, animation de séminaires, publications, analyse des pratiques et accompagnements individuels)

Dans un cadre associatif, elle organise à l’Assemblée Nationale des rencontres entre députés, sénateurs et les acteurs de la société civile (chefs d’entreprises, directeurs d’associations, cabinets conseils, fédérations, partenaires sociaux etc.…) sur des sujets importants qui concernent la mise en œuvre des politiques économiques et sociales.



Emissions de radio sur Vivre FM :

- Diriger un établissement médico-social, émissions des 23 octobre et 24 octobre 2010
- Le stress au travail, en deuxième partie de l'émission du 24 octobre 2010
- Travailler dans un établissement médicosocial, émission du 7 septembre 2014